amfori BEPI 系統(tǒng)是公司及其供應(yīng)鏈通過差距分析、環(huán)境管理改進(jìn)、現(xiàn)場行動(dòng)計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施系統(tǒng)。

基于 GSCP 環(huán)境參考工具，它響應(yīng)全球覆蓋的所有行業(yè)。

1. 實(shí)質(zhì)性

在您開始使用 amfori BEPI 之前，您公司的相關(guān)人員必須找到：

? 哪些環(huán)境問題對您的業(yè)務(wù)影響最大，以及

? 哪些環(huán)境問題與您的利益相關(guān)者最相關(guān)。

在重要性矩陣中分析對這些問題的回答將幫助您在戰(zhàn)略方向、運(yùn)營需求以及生產(chǎn)者外展方面定義您的起點(diǎn)。 

2. 供應(yīng)鏈映射

與您的業(yè)務(wù)合作伙伴接觸并接觸您供應(yīng)鏈中的所有參與者，包括二級及以上生產(chǎn)商，以使您了解他們?nèi)绾喂芾憝h(huán)境問題，并在需要的時(shí)間和地點(diǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。 

3.供應(yīng)鏈分析

強(qiáng)制性但免費(fèi)的amfori BEPI 自我評估將提供寶貴的信息和數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，amfori BEPI 平臺(tái)將對 11 個(gè)環(huán)境績效領(lǐng)域進(jìn)行全面的環(huán)境差距分析。它還將為您提供每個(gè)生產(chǎn)者最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域的候選名單，讓所有參與者都可以專注于真正重要的事情。

4. 改進(jìn)

參與者使用供應(yīng)鏈分析來就下一步做出明智的決定。是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)？如果是，哪種改進(jìn)活動(dòng)最適合？amfori BEPI 系統(tǒng)和平臺(tái)將幫助參與者做出決定，在需要時(shí)分配和實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，并將其傳達(dá)給生產(chǎn)商。

? amfori BEPI 環(huán)境咨詢活動(dòng)：入圍相關(guān)環(huán)境績效領(lǐng)域的環(huán)境管理和績效改進(jìn)

? 通過 amfori 學(xué)院進(jìn)行能力建設(shè)（能源管理、化學(xué)品管理……）

? amfori BEPI 評估：評估入圍的相關(guān)環(huán)境績效領(lǐng)域的成熟度，使用單一評分系統(tǒng)對生產(chǎn)商進(jìn)行基準(zhǔn)測試

? 部門工具：

- 紡織和鞋類行業(yè)的化學(xué)品管理審核

- 木材行業(yè)的木材盡職調(diào)查

5. 進(jìn)度測量

參與者應(yīng)監(jiān)督和鼓勵(lì)他們的生產(chǎn)者取得進(jìn)展。amfori BEPI 通過 amfori BEPI 平臺(tái)和 amfori Sustainability Dashboards 提供了執(zhí)行此操作的工具。如果未提前進(jìn)行 amfori BEPI 評估，則可以將其指定為最后階段，以衡量生產(chǎn)商在管理相關(guān)環(huán)境問題方面的成熟程度。評估將指定成熟度級別為 1（基本）、2（良好）或 3（領(lǐng)先），有效期為 24 個(gè)月。

BEPI核心概念

推動(dòng)環(huán)境管理改進(jìn)并非易事，而是一個(gè)成功取決于兩個(gè)關(guān)鍵要素的旅程：

  · 盡職調(diào)查。amfori BEPI 系統(tǒng)為參與者提供了一種基于風(fēng)險(xiǎn)的方法來識(shí)別和解決其供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響，遵循良好實(shí)踐的盡職調(diào)查指南。

  · 級聯(lián)效應(yīng)。參與 amfori BEPI 參與者的成員可以主動(dòng)與其一級生產(chǎn)商合作，通過 BEPI 平臺(tái)接觸二級及以上生產(chǎn)商，擴(kuò)大知名度和影響力，并推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)境績效改善，涉及所有參與者。